Die Weiterentwicklung eines Unternehmens mit klassischer Anforderungserhebung zu einer „Intelligent Enterprise"-Organisation, die Systementwicklung mit modellbasierten Methoden beherrscht, kann nicht in einem Schritt erfolgen. „Alles auf einmal“ gilt heute ohnehin nicht mehr als erfolgreiches Vorgehen bei Anpassungen.
Was dabei kontinuierlich gestärkt werden muss, ist das Wissen über die Bedeutung der Kundenzentrierung für den Markterfolg. Aus der Erkenntnis muss ein Bekenntnis werden, denn dann wächst über alle Hierarchieebenen einer Belegschaft die Bereitschaft, sich transparent an den Anforderungen messen zu lassen. Anforderungen sind nicht mehr notwendige Pflichtübung und Wörter in Lastenheften, sondern ein Arbeitsauftrag, den Kunden zu verstehen und die bestmögliche Lösung zu finden.
