Strategische Einführung eines Änderungsprozesses

Endress+Hauser, Mayer & Cie. und Geberit im Gespräch zu Änderungsmanagement

Wie verläuft die strategische Einführung eines globalen Änderungsprozesses in großen mittelständischen Unternehmen? Was ist der Gesamtbeitrag zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse?

Bei diesem Expert Talk der CENIT erhalten Sie Einblicke auf Entscheiderebene aus drei Branchen. Mit dabei sind Mayer & Cie., Weltmarktführer in der Herstellung von Rundstrickmaschinen, Endress+Hauser, der weltweit führende Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen und Lösungen für die industrielle Verfahrenstechnik sowie Geberit, ein weltweit tätiger Konzern im Sanitärbereich.

Bei diesem einstündigen Interview durften wir drei Manager und Macher der Transformation als Gäste begrüßen:

  • Dr. Ulrich Binninger, Endress+Hauser, Solution Architect PLM
  • Jürg Huber, Geberit, Head of Research & Development Applications
  • Sebastian Mayer, Mayer & Cie., Chief Digital Officer

Erhalten Sie spannende Einblicke in den aktuellen Status der digitalen Transformation aus betriebswirtschaftlicher, organisatorischer und technischer Sicht. Ein besonderer Fokus liegt auf dem intensiven Auswahlprozess mit Lösungen für das unternehmensweite Änderungsmanagement.

Was Sie über die Einführung eines globalen Änderungsprozesses erfahren werden

... zentrale Anforderungen an das globale Product Lifecycle Management (PLM) und Änderungsmanagement

... die zentralen Herausforderungen, die zur Softwareentscheidung geführt haben

... die Relevanz von Prozessmanagement als einen Teil der digitalen Transformation

... die Rolle des Implementierungspartners sowie die Einbindung der Endanwender

... strategischer Ausblick auf die nächsten Jahre mit PLM und cenitCONNECT Advanced Process Management (APM) sowie die Bedeutung für die weitere Digitalisierungsstrategie

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